幕墙招聘网 的简历
简历保存在:
简历编号:
基本信息
姓  名: 性  别: 年  龄:
出生日期: 婚  姻: 学  历:
现居住地: 户  口: 民  族:
目前岗位: 目前薪水: 工作年限:
求职意向
工作类型:
希望岗位:
待遇要求:
住房要求:
到岗时间:
希望地点:
自我评价
工作经验
(2012-5至今)
公 司 名: 浙江亚厦幕墙有限公司
公司性质: 股份制企业
担任职位: 工程总监
工作描述: 该公司属于装饰行业上市公司,国内排名前三。在公司担任工程部总监,负责辖区范围内的所有工程项目,目前辖区内有在建项目22个,收尾项目15个,总合同额10个多亿。期间主要负责合同签订后的履约整体管理,熟悉项目经理团队的管理和工程项目的内外协调管理。目前主要项目:连云港演义广场(1.2亿),五星级酒店:连云港花果山大酒店(1亿),城市综合体:上海中冶祥腾广场(8千万),安徽蚌埠三馆(6千万),淮安丰惠广场(5千万)等等
离职原因:
(2010-7至2012-5)
公 司 名: 嘉特纳幕墙(上海)有限公司
公司性质: 外资企业
担任职位: 高级项目经理
工作描述: 该公司为世界顶级外装企业,上海金茂大厦和寰球金融中心的外装饰均为该公司承建。在该公司担任高级项目经理,制定项目管理工作计划和实施策略以及方案,给予组织和监督实施,并根据内外部环境变化进行调整。根据施工合同要求,进行有效的项目开工、施工、工程款回收的管控,从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控,保障公司和客户的合理利益。对外与政府,业主和设计院的前期方案设计和后续深化设计的沟通,工程的前期预算,后期材料品质的推荐与控制,过程中的成本控制,施工前安装公司的考察与推荐,施工期间的技术服务和项目管理,工程开工和竣工手续的办理,工程款的按时回款和现场变更的二次经营。期间负责的主要工程:欧普照明办公大楼(5千万,完工),杭州来福士68层双子塔(1.8亿在建)等。
离职原因:
(2002-3至2010-7)
公 司 名: 巴特勒(上海)有限公司
公司性质: 外资企业
担任职位: 工程部主管
工作描述: 在世界轻钢及幕墙领导企业——美独资企业巴特勒公司从事建筑外装饰的工程管理。期间主要负责工程项目合同签订后的执行,管理和协调。对外与政府,业主和设计院的前期方案设计和后续深化设计的沟通,工程的前期预算,后期材料品质的推荐与控制,过程中的成本控制,施工前安装公司的考察与推荐,施工期间的技术服务和项目管理,工程开工和竣工手续的办理,工程款的按时回款和现场变更的二次经营。负责审核项目的设计图纸与现场是否吻合并提出合理的更改或优化设计方案。先后参与了以下工程的整体管理:长春一汽大众办公楼外装饰工程,美克.美家(天津)办公楼外装饰,青岛海尔手机写字楼幕墙外装饰,罗门哈斯(上海)主办公楼单元式幕墙及遮阳百叶,常熟和苏州沃尔玛商场采光顶及玻璃幕墙外装饰,珠海博世办公大楼幕墙外装饰,遮阳百叶和雨蓬等项目的管理工作;负责了公司内部基建项目的管理:博思格(广州)办公大楼(投资8亿),博思格(天津)办公大楼(投资8亿)。
离职原因:
(1997-7至2002-3)
公 司 名: 沈阳远大铝业工程有限公司(上海分公司)
公司性质: 股份制企业
担任职位: 项目经理
工作描述: 该公司为全球最大的幕墙公司,市场占有率一直位居行业排名第一。本人在公司担任项目经理一职,项目前期间主要负责开工手续的办理,工程的备案,项目部的组件;施工期间主要负责工程款的按时回款,带领项目班子对项目进行有效的成本,进度,质量和安全控制,工程现场设计与节点的优化和设计图纸的审核,工程变更及二次经营,工程结算的办理。项目施工期间,负责对质监站,业主,总包等单位的协调与沟通,代表公司参加各方会议。期间参与并负责了杭州“元华商厦”石材幕墙及铝合金门窗及幕墙的外装饰项目管理;“绍兴工商银行”(24层)半隐框,全隐框,点式玻璃幕墙,遮阳百叶的外装饰项目管理工作等。
离职原因:
教育背景
学校 时间 专业 学历 证书
西南科技大学 2004-9至2006-7 土木工程 本科
中南大学(原长沙工业高等专科学校) 1994-9至1997-7 土木工程 大专
目标职能
培训经历
培训机构名称 时间 培训课程 获得证书
国家建设部 2009-1至2009-6 建造师经济,实务,管理等
建设部 2009-1至2009-6 安全员B证培训
上海职称委员会 2004-5至2004-9 中级职称培训
微软 2000-6至2000-12 CAD培训
语言能力
语言名称 掌握水平 听说水平 读写水平
英语 一般 一般 一般
证  书
证书名称 证书描述
(2009年09月) 安全员B证  
(2009年06月) 国家注册一级建造师(房建类)  
(2004年06月) 中级职称证书  
(2000年12月) CAD操作合格证书  
其他信息
特长: 擅长建筑行业的工程管理和工程部的组建与管理,具有很强的项目的对外协调和沟通能力。具有丰富的项目前期和后期施工管理经验及工程部团队建设和管理经验。对前期方案和深化设计,后期技术,质量,进度,成本,安全有很强的控制及管理能力。多年的外资工程部主管经验,熟悉工程部团队的建设和管理,流程的制订,以及工程部日常工作的运营。擅长工程部的管理及运作,对外部职能部门的关系协调和公司内部相关部门的配合及协调。熟悉项目计划的制订,审核与执行,项目工程款的回款跟进管理。长期在国内各大中城市进行工程项目管理,对很多城市的地方法规和建筑规范有很深刻的认识和了解。
联系方式
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